👉 Le problème n’est pas le manque d’outils.
👉 C’est l’absence de méthode structurée et durable.
Centraliser exigences, mesures, périmètres et SOA dans un référentiel unique.
Évaluer la maturité mesure par mesure, avec historique.
Transformer les écarts de maturité en priorités et arbitrages (temps/budget).
Relier preuves et décisions, produire des livrables durables (audit / clients).
Conserver une vision stable dans le temps, même sans action pendant plusieurs semaines.
👉 Les actions techniques restent le rôle des experts.
👉 La gouvernance reste pilotable, même sans eux.
👉 Pas de création de compte inutile.
👉 Pas de perte de temps.
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