En 2025, la conformité cybersécurité ne peut plus être abordée comme une simple liste de contrôles à cocher avant un audit.
Les réglementations (ISO 27001, NIS2, RGPD, DORA, CRA), les exigences clients et les attentes des assureurs imposent une organisation vivante, capable de résister au temps, aux changements d’équipes et aux audits successifs.
👉 Une conformité efficace doit être :
C’est précisément ce que formalise la méthodologie CompliKey :
un cadre de gouvernance cybersécurité incarné dans un logiciel, et non un outil technique ou un simple référentiel documentaire.
CompliKey ne fait pas de SIEM, pas de SOC, pas d’analyse de risques technique détaillée.
Son rôle est ailleurs : structurer la gouvernance de la conformité et du risque cyber.
La méthodologie repose sur 5 piliers complémentaires, conçus pour répondre aux exigences réelles du terrain.
La première cause d’échec en conformité est la dispersion :
👉 Ce socle devient la source de vérité de l’organisation.
Sans structuration, il n’y a ni pilotage fiable, ni audit défendable.
Être conforme sur le papier ne signifie pas être mature.
La méthodologie CompliKey introduit une qualification mesure par mesure, avec :
👉 On ne se contente plus de dire “oui / non” :
on mesure où l’on en est, et si la situation s’améliore ou se dégrade.
C’est un prérequis pour parler sérieusement de gouvernance cyber.
Une conformité non pilotée devient rapidement un stock d’actions jamais terminées.
Piloter, dans la méthode CompliKey, consiste à :
👉 La cybersécurité devient un sujet de décision, pas une contrainte subie.
Ce pilier permet à la direction de répondre à des questions clés :
Dans la réalité, ce qui compte lors d’un audit, d’un appel d’offres ou d’un sinistre cyber, ce ne sont pas les intentions… mais les preuves.
La méthodologie CompliKey repose sur un principe simple :
👉 toute décision doit être traçable et justifiable.
Démontrer, c’est :
La conformité cesse d’être éphémère : elle devient capitalisable.
La cybersécurité ne progresse pas de façon linéaire.
Il y a des phases d’intense activité… et des périodes plus calmes.
Superviser, c’est :
👉 Le système reste lisible indépendamment des individus.
C’est ce qui fait la différence entre une organisation dépendante de ses experts et une organisation réellement gouvernée.
La force de la méthodologie CompliKey tient dans ce point clé :
Elle reste valable même quand les équipes changent,
même quand les priorités évoluent,
même quand les normes s’ajoutent.
Ce n’est pas un état figé.
C’est un cadre de supervision continue de la conformité et de la gouvernance cyber.
CompliKey n’est pas un outil technique.
C’est le support opérationnel de cette méthodologie, conçu pour :
👉 La plateforme transforme une méthodologie exigeante en outil accessible, sans en diluer la rigueur.