Compliance fatigue ? Comment combiner ISO 27001, NIS2 & CRA sans s’épuiser
“Un fichier par norme, un audit par cadre, des actions en doublon.”
C’est la réalité de nombreuses organisations en 2026. Résultat : fatigue de conformité, perte de temps, erreurs… et frustration des équipes.
Pourtant, ISO 27001, NIS2 et le Cyber Resilience Act (CRA) poursuivent un objectif commun : réduire le risque cyber de manière mesurable et durable. La bonne approche n’est pas de les traiter séparément, mais de les combiner intelligemment.
📉 La fatigue de conformité : un problème désormais documenté
Selon l’ENISA (Threat Landscape 2024–2025), la superposition des cadres réglementaires est devenue un facteur de risque organisationnel à part entière :
- duplication des contrôles,
- incohérences documentaires,
- perte de traçabilité dans le temps.
Le World Economic Forum – Cyber Outlook 2025 souligne également que les entreprises gérant la conformité “en silos” présentent :
- des délai de remédiation plus longs,
- une moins bonne visibilité sur le risque résiduel,
- une dette documentaire croissante.
👉 Le problème n’est donc pas la norme. C’est la méthode.
🔍 ISO 27001, NIS2, CRA : des cadres différents… mais fortement convergents
🧩 ISO 27001 : la colonne vertébrale
- Système de management de la sécurité de l’information (SMSI),
- Gouvernance, politiques, gestion des risques,
- Amélioration continue (PDCA).
🏛️ NIS2 : la gouvernance et la responsabilité
- Approche fondée sur le risque,
- Responsabilisation de la direction,
- Gestion des incidents, continuité, tiers,
- Obligations de reporting strictes (24h / 72h / 1 mois).
🛡️ CRA : la sécurité du produit numérique
- Sécurité by design & by default,
- Gestion des vulnérabilités sur le cycle de vie,
- Documentation et support post-mise sur le marché,
- Exigences spécifiques pour les éditeurs SaaS et logiciels.
📌 Commission européenne (2024) : le CRA complète NIS2 en traitant le produit, là où NIS2 traite l’organisation.
👉 Ces cadres ne s’opposent pas : ils se recouvrent largement.
🧠 La clé : raisonner par domaines de contrôle, pas par normes
La meilleure pratique observée chez les organisations matures consiste à regrouper les exigences par domaines communs, par exemple :
- gouvernance & responsabilités,
- gestion des risques,
- gestion des accès (IAM),
- sécurité des systèmes & configurations,
- gestion des vulnérabilités,
- continuité d’activité (PCA/PRA),
- gestion des incidents,
- sécurité des tiers,
- documentation & preuves.
📊 Une étude ISACA (2024) montre que cette approche réduit :
- de 30 à 40 % le temps de préparation des audits,
- significativement les erreurs de mapping.
👉 Une même mesure peut ainsi couvrir ISO 27001 + NIS2 + CRA, à condition d’être structurée et justifiée.
📊 Pourquoi un tableau de bord unique change tout
Traiter chaque cadre dans un outil différent empêche toute vision globale.
À l’inverse, un tableau de bord de conformité unifié permet de :
- visualiser les recouvrements entre normes,
- suivre un plan d’actions unique,
- prioriser selon le risque réel,
- piloter la conformité dans le temps (et non audit par audit).
Selon le WEF 2025, les organisations disposant d’un pilotage centralisé :
- arbitrent mieux leurs investissements sécurité,
- réduisent la charge cognitive des équipes,
- améliorent leur résilience opérationnelle.
🔁 Du “multi-cadres subi” au “CMSI piloté”
On parle de plus en plus de CMSI (cadre de management de la sécurité de l’information) élargi, intégrant :
- normes,
- réglementations,
- exigences clients,
- obligations produit.
👉 L’objectif n’est plus “être conforme à X”, mais démontrer une maîtrise globale du risque cyber.
🚀 Comment CompliKey répond concrètement à la compliance multi-cadres
CompliKey a été conçu pour combiner ISO 27001, NIS2 et CRA sans duplication :
- 🧩 Mapping multi-normes par domaine de contrôle
- 📋 Plan d’actions unique, rattaché à plusieurs cadres
- 📊 Tableau de bord global (conformité, maturité, écarts)
- 📁 Gestion documentaire centralisée (preuves, politiques, audits)
- 🔄 Suivi dans le temps, pas seulement à l’audit
👉 Résultat : moins d’effort, plus de cohérence, plus de valeur métier.